CRC 业务范围
先进、科学、高效的项目管理服务
工程项目管理

按国际通行模式承担工程项目管理承包工作,代表业主/委托方对工程项目建设全过程实施专业化的优质高效管理

工程项目管理

按国际通行模式承担工程项目管理承包工作,代表业主/委托方对工程项目建设全过程实施专业化的优质高效管理

工程总承包咨询服务

为政府主管部门和/或大型企业集团在其管辖区域推广工程总承包制提供咨询服务。为承担化工石化医药、石油天然气、建筑、

工程总承包咨询服务

为政府主管部门和/或大型企业集团在其管辖区域推广工程总承包制提供咨询服务。为承担化工石化医药、石油天然气、建筑、

咨询及培训

随着时代的进步,传统的单一设计功能的设计单位通过体制创新,成为业务范围覆盖至工程建设全过程并具有国际视野的工程公司

咨询及培训

随着时代的进步,传统的单一设计功能的设计单位通过体制创新,成为业务范围覆盖至工程建设全过程并具有国际视野的工程公司

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理论研究 / theoretical research
常见问题 / We'll Tell You

什么是PMC?

PMC(Project Management Consultancy / Project Management Contractor)英文意为项目管理咨询或项目管理承包。在国内经过十几年的工程项目管理实践,结合中国国情,演变为IPMT(联合项目管理团队)模式。

PMC/IPMT有哪些职能?

项目管理服务商(PMC)作为业主的代表和延伸,其主要职能是:
1)协助或代表业主管理工程建设项目;
2)以自己的专业管理资源(包括专业管理人员和项目管理体系),以加强业主的工程管理力量,提高业主对工程各类参建单位(包括EPC总承包单位和/或设计单位、施工单位、监理单位等)的过程管控水平,有利于帮助业主实现工程质量、安全、进度、投资控制等重大建设目标。

对PMC模式存在哪些认识误区?

误区一:将PMC模式当成另一种工程承包模式
误区二:将PMC当成工程监理
误区三:PMC模式只适合于大型工程

人力资源 / human resource