设计院改制咨询业绩总览

项目周期:2003年 ~ 2017年
   审查人员:北京创新瑞成专家组

  • 更新: 2017-11-28 14:28
  • 栏目: 设计院改制咨询
  • 作者: admin
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为国内大型设计院改制提供咨询,是我公司的业务强项,已有国家电力公司成都勘测设计研究院、上海核工程研究设计院、中国能建广东院等多个成功的咨询案例。在项目组织结构(OBS)定义,项目工作结构(WBS)分解,项目整体管理,项目质量体系,项目进度和费用综合控制(赢得值Earned Value),项目设计(E)、采购(P)、施工(C)、试运行全过程衔接等管理薄弱环节,提供整体或专项管理咨询,为设计单位改制转型、成功执行EPC总承包项目业务奠定坚实的基础。

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